martes, 18 de abril de 2017



ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO 
 INSTITUCIÓN EDUCATIVA MUNICIPAL EL SOCORRO

HORIZONTE INSTITUCIONAL

La Institución Educativa Municipal El Socorro está ubicada en el Departamento de Nariño, Municipio de Pasto, Corregimiento de El Socorro. Es una institución de carácter oficial, trabaja la modalidad académica con énfasis en el modelo Escuela Nueva, enfocado a una concepción de saberes que buscan la acomodación de aprendizajes previos a conocimientos nuevos, otorgándoles significaciones propias por parte de quien aprende, con el acompañamiento permanente del maestro quien motiva para que adquiera un conocimiento claro y bien fundamentado sujeto a los cambios conceptuales que se den durante el procesos de aprendizaje asumiendo el contexto social, familiar y económico que envuelve a la región para que el proceso enseñanza-aprendizaje sea coherente con la realidad de los estudiantes y la comunidad educativa en general.

La institución cuenta con cuatro sedes: Sede Cimarrones (principal), Sede San Gabriel, Sede El Carmen y la Sede Bajo Casanare las cuales tienen un aula de informática por sede. Se atienden estudiantes de los grados preescolar a grado once.




Sede San Gabriel

Sede Bajo Casanare                                                           Sede El Carmen

Se trabaja con un horario para la Básica Primaria de 7:00 a 3:00 p.m. y la Básica secundaria y Media de 7:00 a 4:00 p.m

                 MISIÓN                   

La Institución Educativa Municipal El Socorro de carácter oficial, ubicado en el sector rural de Pasto, favorece el mejoramiento cualitativo de la formación humana, poniendo en práctica los principios de la pedagogía activa, adaptándolos a las necesidades de los niños y jóvenes que reciben el servicio educativo.

VISIÓN
Para el año 2018 La Institución Educativa Municipal El Socorro será reconocida por la formación de ciudadanos, que movilizan la actividad intelectual de forma colaborativo, que les permite integrase con soluciones a su medio social.

     VALORES
 Equidad, sin restricciones de género, roles o diferencias individuales valorando y haciendo uso del concepto de inclusión.
·    Tolerancia, respetando la diferencia de culto, raza, género, cultura, pensamiento y preferencias.
·    Democracia, por una comunidad educativa participativa.
·    Honradez, impartir una educación en fortalecimiento de principios y valores.
·    Responsabilidad social que se refleje en beneficio de la comunidad.  
·   Afectividad, entendido como un proceso interno que los niños y los jóvenes deben desarrollar.
· Ética profesional y moral de los miembros que conforman la planta Administrativa, Directiva, Docente y Personal oficios varios.

INTRODUCCIÓN



El análisis del entorno externo e interno de la Institución Educativa Municipal El Socorro, esta centrado en realizar un acercamiento a la realidad Institucional procesando información a través de la matriz DOFA, como una herramienta de planeación que orienta hacia el mejoramiento continuo y el fortalecimiento del ambiente institucional.

Una de las etapas mas importantes dentro de la planeación estratégica educativa es realizar un análisis de sus entornos interno y externo, aplicados como una forma estratégica que permite realizar un diagnostico organizacional para determinar  debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas y desde esta prospectiva trazar objetivos y metas estratégicas hacia el mejoramiento de la calidad del servicio Educativo. 

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA



PLAN PARA EL APROVECHAMIENTO DE LAS TIC 
EN LAS ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE 
EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MUNICIPAL EL SOCORRO.

En la actualidad las tecnologías de la comunicación y la información han sido uno de los elementos básicos de la educación y se hace necesario desarrollar planes para la implementación de nuevas técnicas para facilitar a los estudiantes y docentes su correcto uso.
En términos generales se requiere la capacitación de todos los docentes de la institución en la apropiación y manejo de las TIC en el proceso de enseñanza-aprendizaje. Además incluir en los planes de estudio de todas las áreas la incorporación de las TIC De manera transversal. Con lo anterior se pretende un mejoramiento en el quehacer pedagógico y por ende en la calidad educativa.
El efectuar el plan para el aprovechamiento de las TIC en la Institución, nos permite que los estudiantes desarrollen competencias, habilidades y destrezas en el manejo de herramientas tecnológicas como internet para facilitar de manera rápida y efectiva el acercamiento al conocimiento.
Debemos estar a la vanguardia de la tecnología y la informática en cuanto a su aplicación en el aula de clases, siendo creativos, innovando, dejando atrás la clase tradicional limitada al marcador y el tablero, reemplazándola con la utilización de medios como los mapas conceptuales, videos, multimedia, etc. Se trata de hacer unas clases motivadoras donde el estudiante se interese por el saber y el progreso.
Todo maestro debe cambiar sus paradigmas en cuanto a metodología y didáctica e incorporar las nuevas tecnologías de la comunicación y la información a su práctica educativa.
Para concluir, debemos reflexionar sobre las oportunidades, ayuda y progreso que nos ofrece la tecnología en la educación y que debemos cultivarla y explorarla en todos las esferas de la vida.


ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO 
INSTITUCIÓN EDUCATIVA MUNICIPAL EL SOCORRO



CLIENTES 
Los integrantes de la comunidad Educativa El Socorro: estudiantes, docentes, directivos, personal administrativo y padres de familia se constituyen en los clientes más importantes de esta empresa educativa;  gracias a su entrega y   talento humano se hace viable convivir e interactuar, intercambiando aprendizajes, experiencias y prácticas en cada una de las áreas del conocimiento y en planes de mejoramiento Institucional.

PROVEEDORES
 Personal idóneo que permite la actualización y el mantenimiento de la Infraestructura Tecnológica, Entidad encargada de los alimentos del Restaurante Escolar, Proveedores de materiales  para el manejo administrativo, proveedores de insumos para fotocopiadoras e impresoras para el trabajo académico con estudiantes.

COMPETENCIA
 La competencia directa  se da con la Institución Educativa Municipal José Antonio Galán del Corregimiento de Santa Bárbara ya que tiene fácil acceso a la ciudad de Pasto por encontrarse más cercana. Como aspecto a favorable nuestra institución educativa ofrece una  formación académica, en valores y principios religiosos y morales.
Otro aspecto a resaltar es la competitividad en cuanto al indice sintético de calidad ya que nuestra institución superó un mínimo porcentaje estas pruebas en relación al año anterior obteniendo incentivos económicos para directivos, administrativos y docentes.

MERCADO
El mercado lo forman la educación en  Preescolar, Básica Primaria, Secundaria y la media.
Los estudiantes egresados pueden continuar sus estudios afines a la modalidad y en cualquier campo profesional.

GRUPOS DE PRESIÓN
 Los grupos de presión son colectivos de personas que promueven intereses comunes, como la protección del medio ambiente, los derechos humanos, el derecho al trabajo digno, etc. Las acciones de estos grupos cada vez tienen mayor incidencia en la actividad de las Instituciones y, por consiguiente, afectan las decisiones de éstas. Dentro de éstos grupos están las Asociaciones de Padres de Familia, el Consejo Directivo, El Personero  Estudiantil y la Secretaria de Educación Municipal de Pasto.

ENTORNO SOCIAL
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Bajo nivel en cuanto a utilización de las tics en la institución educativa.
Garantizar programas de   capacitación digital ofrecidos por parte de entes gubernamentales
Interés por parte de la comunidad para aprender a incorporar las tecnologías de la información y la comunicación en su contexto.
Falta de cuidado y mantenimiento de los equipos de trabajo informático.

ENTORNO ECONÓMICO
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
El rubro designado de los recursos que aporta el MEN no satisface  las necesidades concernientes  a la actualización y mejoramiento de la Infraestructura Tecnológica.

La Institución por estar situada en sector rural hace que las ayudas no lleguen, además de las deficiencias en administración conllevan a un desarrollo precario que no logra satisfacer las necesidades.
Interés de la SEM  por la dotación de nuevas herramientas tecnológicas (Tablet, portátiles)
Gestionar ante entidades Gubernamentales y no Gubernamentales diferentes recursos entre ellos los tecnológicos, para mejorar nuestras actividades pedagógicas.
Apoyo del municipio a la Institución Educativa  para la consecución y dotación  de recursos tecnológicos

Se dispone de los pocos recursos que le llegan a la Institución para solventar sus diferentes necesidades.
El déficit presupuestal del municipio de Pasto impide que se asigne recursos indispensables para el mejoramiento y actualización de la infraestructura tecnológica


ENTORNO TECNOLÓGICO
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Pocos recursos Tecnológicos para el número de estudiantes que se capacitan en tics en las diferentes sedes.
La Institución Educativa El Socorro viene trabajando la Jornada Única lo que permite que haya ayudas por parte del Ministerio y Secretaria de Educación, en lo que se refiere a Tecnología.  
Proyecto de computadores para Educar ha estado presente en la Institución
Kiosco Vive digital.
El avance acelerado de la tecnología sin la correspondiente capacitación o actualización en los nuevos avances a todos los docentes de la institución.

ENTORNO POLÍTICO LEGAL
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Falta de socialización por parte de los Directivos Docentes, en cuanto a las nuevas medidas adoptadas por el Gobierno Nacional 
Las condiciones Políticas leyes, resoluciones y decretos emanados por el MEN hacen que la Institución esté en continuo plan de mejoramiento.
Internamente lo que hace referencia a las Políticas Institucionales, como es el Manual de Convivencia, toda la comunidad Educativa tiene amplio conocimiento de los deberes y derechos a cumplir dentro y fuera del plantel Educativo.
Los canales de comunicación muchas veces son deficientes entre Secretaria de Educación y la Institución Educativa lo que hace que mucha información no llegue o llegue retrasada, perjudicando seriamente el avance Institucional.


ENTORNO MEDIOAMBIENTAL O BIOFISICO
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Los estudiantes tienen que desplazarse de largas distancias para llegar a la Institución Educativa, seguido de unas condiciones climáticas adversas ya que la mayor parte del año permanece lloviendo
La importancia ambiental de la Zona, hace que la Institución a través de sus proyectos transversales, trabajo social y la modalidad que presenta se ha convertido en el centro de atención de toda la comunidad por el buen trabajo realizado en lo que tiene que ver con el cuidado del medio ambiente y los proyectos productivos que se manejan.
Los estudiantes y padres de familia son personas nobles, trabajadoras y dispuestas a participar activamente en los diferentes proyectos Institucionales.
La Institución se encuentra en zona rural del Municipio de Pasto, considerada zona de riesgo debido a los constantes derrumbes por motivo de las lluvias intensas en la zona.



ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO 
INSTITUCIÓN EDUCATIVA MUNICIPAL EL SOCORRO

GESTIÓN  DIRECTIVA
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS

falta de gestión e implementación de un plan de Tics en el    proceso Educativo.

Falta de actualización y mantenimiento  de la infraestructura  tecnológica

La falta de conectividad efectiva de internet.



Capacitaciones  ofrecidas desde el  MEN a través de invitaciones en temas relacionados a la aplicación de la Tics en el aula

Gestión para la consecución de equipos tecnológicos


El proceso de construcción de la página web institucional.


El PEI está direccionado para el uso apropiado e implementación de las Tics
La pérdida de algunos equipos informáticos.



GESTIÓN  ACADÉMICA
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Cierto desinterés de algunos docentes en la actualización y aplicación de competencias tecnológicas e informáticas en el aula.

Falta de monitoreo al proceso de aplicación de las Tics en las diferentes áreas del conocimiento, 

Actividades pedagógicas de algunos docentes   centradas en el modelo  Escuela Nueva sin una mínima  utilización de las tecnologías ni  la integralidad de las áreas con las Tics.
Cualificar la práctica docente a través de  capacitaciones en competencias digitales.

Servicio en internet de   portales educativos que enriquecen la experiencia docente a través de la aplicación con las Tics.

Acceso educativo a internet para utilizar  creativamente herramientas  tecnológicas como  los blogs, los wikis...


Asumir las nuevas tecnologías de la información y comunicación como una herramienta pedagógica fundamental en el proceso educativo.

Cualificación de algunos docentes en tecnologías informáticas: Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa






Falta de regularidad en la conectividad de internet en la institución educativa.



Actividades  pedagógicas sin el uso de las herramientas tecnológicas.

GESTIÓN  ADMINISTRATIVA FINANCIERA
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
No existe presupuesto destinado al mantenimiento de sala de informática.   

Los software se encuentran desactualizados.

Muy pocos equipos en relación al número de estudiantes.
 Implementación del proyecto Runachay por parte de los docentes del área de informática en cuanto a conectividad a internet y comunicación entre sedes.

Apoyo del programa computadores para educar.
la creación de la página web institucional

Entrega oportuna de boletines a los padres de familia.



Equipos de computo vulnerables contra ataques de spyware y virus informáticos ya que existe carencia de antivirus.



GESTIÓN  DE LA  COMUNIDAD
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Falta interés por parte de la institución educativa por hacer extensivo capacitaciones en cuanto a tecnología e informática.

Poco conocimiento de los padres de familia en relación al uso de las tecnologías de la comunicación y la información.






Existe una sala de informática en cada sede parar brindar capacitación   a   diferentes actores educativos  en  uso  de las TICS.

Puntos de acceso comunitario a internet para los niños, jóvenes y adultos a través de los Kioscos Vive Digital donde pueden conectarse a internet y recibir capacitaciones gratuitas en uso y apropiación de las TICs.

Acceso al mundo globalizado por parte de estudiantes y padres de familia con la ayuda de las herramientas tecnológicas e informáticas.


Poca dedicación de los padres de familia  para acceder a la información.


Carencia de conocimientos tecnológicos que les impide avanzar en varios campos.



SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS

ENTORNO INTERNO DE LA INSTITUCIÒN
ENTORNO EXTERNO DE LA INSTIUCIÒN
Se hace un análisis  y se indaga sobre la información interna de la institución gracias a las Directivas  que facilitaron los documentos necesarios
Se hace un análisis  y se indaga sobre la información externa de la institución gracias a las Directivas  que  facilitaron los documentos necesarios
Se realiza el análisis DOFA del entorno interno de la Institución Educativa.
Se realiza el análisis DOFA del entorno externo de la Institución Educativa.
Se incluye el plan de aprovechamiento interno de las TIC de la Institución Educativa en actividades y procesos de enseñanza-aprendizaje en todas las áreas de formación.
Se incluye el plan de aprovechamiento interno de las TIC de la Institución Educativa en actividades y procesos de enseñanza-aprendizaje en todas las áreas de formación.
Se enseñan y exponen estrategias que permiten analizar identificar debilidades, aprovechar oportunidades, ver fortalezas e identificar amenazas en el entorno interno de la Institución Educativa.
Se enseñan y exponen estrategias que permiten analizar identificar debilidades, aprovechar oportunidades, ver fortalezas e identificar amenazas en el entorno externo de la Institución Educativa.
La Institución Educativa tiene creada una misión y una visión concreta que las relaciona imperativamente con el entorno interno.
La misión y la visión institucional son desarrolladas teniendo en cuenta el entorno externo en el cual tiene influencia la Institución Educativa.
Se  plantean  estrategias  que  conllevan  a  la  investigación y análisis  de  proyectos  que  generan  cambios  positivos.
La investigación y evaluación que conllevan al mejoramiento.






















                  


Trabajo presentado por ORLANDO JAVIER MUÑOZ BENAVIDES
                   ALBA LUCY BURBANO DIAZ
















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